Reprise de PME · 1–30 M€
Nous aidons les entrepreneurs à reprendre une entreprise.
Reprendre une PME est l'un des projets les plus exigeants d'une vie — dimensions financières, juridiques et humaines. Nous mettons à vos côtés une équipe experte en M&A et une plateforme qui accélère chaque étape.
100 % côté repreneur · Confidentialité absolue · Spécialiste PME française
Test gratuit · 10–15 min
Êtes-vous fait pour reprendre une entreprise ?
50 questions, 10 dimensions : votre rapport au risque, votre autonomie, votre fibre commerciale, votre capacité à embarquer une équipe. À la fin, un score, un niveau et votre positionnement parmi les candidats déjà évalués.
Faire le test →Pourquoi se faire accompagner plutôt qu'avancer seul ?
Reprendre une PME seul, c'est s'exposer sur tous les fronts à la fois.
Accéder aux cabinets de M&A et au marché caché
Un réseau et des opportunités exclusives, bien au-delà des annonces publiques.
Être crédible d'emblée
Les cédants se méfient des repreneurs isolés ; présenté par un conseil M&A, vous êtes reçu et écouté.
Aller plus vite
Quatre canaux de sourcing en parallèle, une méthode, un rythme hebdomadaire : des mois d’errance évités.
Payer le juste prix
38 % des repreneurs externes jugent après coup avoir payé trop cher. Une valorisation outillée et une négociation professionnelle l’évitent.
Financer sans douleur
Le financement est l’obstacle n°1 (30 % des repreneurs) : structuration du montage, réseau bancaire, dossier solide.
Garder du recul
Un regard extérieur et expérimenté pour décider à froid, jamais sous pression.
La méthode AKIZ
Deux forces indissociables. La plateforme ne se vend jamais seule.
L'humain d'abord
Un coach dirigeant dédié et les associés M&A, en présentiel. Vous décidez et signez ; nous préparons, outillons et sécurisons.
La plateforme
Profil, sourcing, valorisation, montage, data room, financement — un outil unique qui structure tout le dispositif.
- 1
Se préparer
profil · cadrage · formation
- 2
Sourcer
4 canaux en parallèle
- 3
Évaluer
valo · négociation · LOI
- 4
Financer
apport · dette · fonds
- 5
Closer
due diligence · signature
- 6
Réussir l’après
coaching · comité · deep dive
La plateforme, en 3 temps forts
Captures réelles de l'outil utilisé pendant l'accompagnement.
Ce qui nous rend différents
Ce qui nous distingue des cabinets spécialisés dans les opérations côté acheteur.
Une équipe dirigée par un entrepreneur
Pas seulement des experts du M&A : notre équipe est dirigée par un entrepreneur qui a créé et repris une entreprise pour son compte propre. Il a vécu ce que vous vous apprêtez à vivre.
Installée au sein d’une banque d’affaires de premier plan
Notre équipe travaille au sein de Linkers, au cœur de l’écosystème des transactions de PME françaises.
Un outil digital qui balise le parcours
La plateforme jalonne chaque étape, accroît le nombre d’opportunités qui vous parviennent et accélère votre reprise.
Un accompagnement au-delà du closing
La phase la plus critique pour un repreneur commence le jour de la signature. Coaching, comité stratégique, deep dive opérationnel : nous restons à vos côtés.